Den Gedanken, die bisherige Unternehmensbilanzform generell in Frage zu stellen und in Verbindung mit Werten zu bringen, fasste ich vor einigen Jahren. Es benötigte einige Zeit und harte Gendankenarbeit, bis sich die neuen Ideen für die Wertebilanz in aller Klarheit zeigten.

Die Wertebilanz liegt im Trend der verzweifelten Suche der Menschheit nach allumfassenden Lösungen für fast unlösbare Probleme …

Ich war wie elektrisiert und spürte einen großen Tatendrang. „Wenn nicht jetzt, wann?“ begann mein innerer Monolog. Würde die immense Wichtigkeit von ökologischen, kulturellen und sozialen Aspekten in den Unternehmensbilanz erkannt werden? Entscheider diesen großen Gedankengang erkennen und umsetzen? So begann die Arbeit der nächsten Jahre an der Konzeption der Wertebilanz.

“Wir leben heute in einer Zeit, in der wir die Entscheidungen, die wir heute treffen oder auch nicht treffen, von unseren Kindern und Enkelkindern nicht mehr rückgängig gemacht werden können“
Prof. Dr. Colin Mayer

So unterstützt die Wertebilanz ihr Unternehmen

Potenziale

Frühzeitig werden Verbesserungspotenziale für das Unternehmen erkannt.

Führung

Die neue Bilanzform sorgt für Klarheit und Effizienz in der Unternehmensführung.

Mitarbeiterbindung

Der neue Wertesystem begeistert und motiviert Mitarbeiter. Sie fühlen sich mit dem Unternehmen verbundener.

So läuft die Implementierung der Wertebilanz ab

diagnosis1

Diagnose

 

Festlegen der Werte und Indikatoren

Definition der Zielgruppen/Beteiligten im Unternehmenskontext

Wahl der Methode

Aufbereitung der Analyse

Präsentation der Diagnose

renewable2

Wertebilanz Blueprint

 

Auswahl der Faktoren und Kriterien für die Erstellung der Wertebilanz

Ausarbeitung eines geeigneten Kontenplans

Auswahl der Mitarbeiter für diesen Prozess

Festlegung der Ziele der Wirkungsbuchhaltung

Festlegen des Start- und Endtermins

value3

Premiere Wertebilanz

 

Nach Ablauf des ersten Endtermins Begleitung bei der Erstellung G+V und Wertebilanz

Auswertung und Präsentation vor

Unternehmer

Führungskräften

Mitarbeitern

Für die Öffentlichkeit

investment4

Reviews

 

Zyklische Reviews

Planvolle Erweiterung der Wertebilanz

Optimierung der Wirkungsbuchhaltung

Kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Inklusive Potenzialanalyse

Interessiert sie, wie die Wertebilanz ihren Unternehmenserfolg steigern kann? Lassen Sie uns jetzt ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch vereinbaren. Ich nehme mir Zeit für Ihre Fragen. Auch zeige ich ihnen gerne auf, wie die Wertebilanz dazu beiträgt, mehr Unternehmenswerte zu entdecken.